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陳列棚
図で考える。シンプルになる。 図で考える。シンプルになる。 社内プレゼンの資料作成術 一生使える見やすい資料のデザイン入門 伝わるデザインの基本 増補改訂版 よい資料を作るためのレイアウトのルール マジ文章書けないんだけど ~朝日新聞ベテラン校閲記者が教える一生モノの文章術~ 社外プレゼンの資料作成術 考具 経営計画は利益を最初に決めなさい!―――社長しかできない、2つの落とし込み 超・箇条書き―――「10倍速く、魅力的に」伝える技術
1 
図で考える。シンプルになる。
図で考える。シンプルになる。

price :
release :

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図で考える。シンプルになる。
図で考える。シンプルになる。

price :
release : 2017-10-20

【商品詳細】

図で考えると、無駄な情報がそぎ落とされ、要点が浮かび上がってきます。

「何に集中し、何を捨てるべきか」が一瞬でわかるのです。



本書は、プレゼン、会議、打ち合わせに効果抜群の

「7つの図」の使い方を解説するものです。





★アイデアが離陸し、思考が大空を駆け抜ける!



本書の著者は、インフォグラフィックエディターの櫻田氏。

ニューズピックスのクリエイティブ統括者でもあります。

その一方で、ドラッカーの『マネジメント』から『TED』のプレゼンまで、

どんなものでも「図」にしてしまう図解オタク、という一面も持っています。



WIRED、ハフィントンポストといったメディアからのデザイン依頼に加え、

コンサルティングファームや広告代理店で「図解思考」「デザイン×図解」

などのテーマで研修をこなす本格派。依頼先の会社では部署を横断し、

同じ研修を複数回実施するなど、その満足度も極めて高い。

その秘伝の秘を、本書ではあますところなくお伝えします。





★たった1枚の図に、あなたの考える力が表れます。

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研修の冒頭では、頭の体操を兼ねて、あるお題を図にしてもらっています。

そのお題は「桃太郎のあらすじ」です。



「むかしむかし、あるところに、おじいさんとおばあさんがおりました。

おじいさんは山に柴刈りに、おばあさんは川に洗濯に……」から始まるあの話。



ページをめくる前に、どんな図が作れそうか、少し考えてみてください。

――「はじめに」より

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★本書の内容

はじめに

・「桃太郎」のあらすじを、図にまとめてください

・ポイントを絞り、浮かび上がらせる

・図から得られる“2つのシンプル"

・思考を磨き上げる「7つの図」とは?



準備運動 図に慣れる

・基本中の基本、四角と矢印に慣れよう

・ツリーの図にまとめてみよう

・目に見えるものすべてが図解のテーマ



基礎トレ1 モノゴトの「関係」を見抜く

Lesson1 小売ビジネスの仕組みは?

Lesson2 グーグルにユーザーが支払っているものは?



基礎トレ2 詳細をヌケモレなく、つかむ!

Lesson3 パソコンのファイルをグループ分けする

Lesson4 色とりどりのヒット商品を分類すると?



基礎トレ3 「なぜ」「どうして」を突き詰める

Lesson5 残業が減らない要因は?

Lesson6 ユニバーサル・スタジオ・ジャパン復活の要因は?



基礎トレ4 モノゴトを「比べる」

Lesson7 パソコンの機種を比べて選ぶ

Lesson8 5つのSNSの「違い」はどこ?



基礎トレ5 「流れ」を考える

Lesson9 提案企画をまとめる手順は?

Lesson10 ユニクロの生産プロセスの特徴は?



基礎トレ6 「組み合わせ」を意識する

Lesson11 Facebookをやめられないのはなぜ?

Lesson12 ハーゲンダッツの売り方の特徴は?



基礎トレ7 方向性を決める

Lesson13 リピーターをどう増やす?

Lesson14 アマゾンの次なる一手を考える



応用 多面的に考える練習

・図で考える人生戦略

「何を成したいのか?」「転職するか、とどまるか?」「自分の強みは何か?」

「会社に何を求めるか?」「どんな会社がベストか?」



習慣化して武器にする

・これまでとってきた読書メモ

・これまでとってきた動画視聴メモ



図の見せ方・語り方


3 
社内プレゼンの資料作成術
社内プレゼンの資料作成術

price :
release : 2015-08-10

【商品詳細】

■孫正義社長が「一発OK」を連発した社内プレゼン術を全公開!
■資料5?9枚、3分のプレゼンで、100%の説得力を生む技術!
■約80の図版で「超」実践的なテクニックを解説!
■ソフトバンク、ヤフーで採用された「究極のプレゼンスキル」!

上司や経営者を説得するプレゼン力ーー。これは、すべてのビジネスパーソンに求められる力です。しかし、ほとんどの人々が苦手。何度も却下されたり、保留されることに悩んでいるのではないでしょうか?

そこで、ソフトバンクで孫正義氏から何度も「一発OK」を勝ち取った、著者・前田鎌利さんの社内プレゼン術をすべて公開していただきました。超多忙かつ切れ者の上司を、たった3分のプレゼンで納得させなければならない。そのために、最も重要なのはシンプル&ロジカルな資料を準備すること。そのための実践的なノウハウがつまった一冊です。

●「5?9枚」で説得力を生む方法
●10秒でわかるスライドのコツ
●社内プレゼンに必要なたった一つのストーリー
●キーメッセージは「13字」以内
●「1スライド=1グラフ」の鉄則
●グラフは「左」、メッセージは「右」
●「数字」を強調してパワースライドにする
●「逆L字」で目線を誘導する
●ワンカラー効果で「円グラフ」を見せる
●「折れ線グラフ」は角度をつける
など、孫正義氏のプレゼン資料を多数手がけたほか、ソフトバンクの社内プレゼン講師を長年務める著者のノウハウを、約80点の図版(実際のスライド中心)とともに丁寧に解説しています。

孫正義氏に鍛えられた「社内プレゼンの資料作成術」は、ビジネスパーソンのキャリアを切りひらくのはもちろん、会社の意思決定スピードを速めることにも効果絶大。誰も教えてくれなかった「社内プレゼンの基本&テクニック」が満載の一冊です。

4 
一生使える見やすい資料のデザイン入門
一生使える見やすい資料のデザイン入門

price :
release : 2016-01-22

【商品詳細】

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
購入前にお使いの端末で無料サンプルをお試しください。

WEBで大人気の資料デザイン入門がついに書籍化!
仕事で即役立つデザインのコツ満載!

◎見やすい資料はこんな資料
■1スライド=1メッセージ
■視覚情報を活用している
■箇条書きに頼りすぎない
■無駄な要素がない
■情報が凝縮されている

人にわかりやすく伝えるには、「見やすさ」が重要です。文字、図、表などの使い方にほんの少し気を配り、見やすさを意識するだけで、資料の仕上がりはぐっと見違えてきます。

本書では、Webのスライド共有サービス「SlideShare」での累計閲覧数220万超えの人気スライド「見やすいプレゼン資料の作り方」をベースに、「これさえ覚えておけばOK!」という実務で役立つ最低限のデザインのポイントを厳選。ビフォー→アフターの大きな作例と共に簡潔に解説。作例はビジネスでの使用頻度が高い、パワーポイントのスライド資料を使用。直感的にポイントを理解できる構成なので、デザインを学んだことのない人、センスに自信のない人でも、すぐに習得することができる作りです。

ごく当たり前だけどわかりやすさを左右する「書体」「行間」「色」などの基本から、「図形」や「グラフ」などのちょっとした見せ方のコツまで、「これをやれば、人に伝わりやすくなる!」というポイントをまとめています。

巻末には印象のよいタイトルデザインやA4一枚の資料、ポスター、POPなど、さまざまな資料のよくあるシーン別資料集も掲載。

今まで誰も教えてくれなかった、見やすい資料作りの「ちょっとしたコツ」が満載です。

5 
伝わるデザインの基本 増補改訂版 よい資料を作るためのレイアウトのルール
伝わるデザインの基本 増補改訂版 よい資料を作るためのレイアウトのルール

price :
release : 2016-08-05

【商品詳細】

(概要)
※この商品は固定レイアウトで作成されており,タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また,文字列のハイライトや検索,辞書の参照,引用などの機能が使用できません。
※旧版と同じくリフロー型データをご希望の方はGihyo Digital Publishing (https://gihyo.jp/dp/ebook/2016/978-4-7741-8358-9)にて2016/8/5より発売します。合わせてご確認ください。
自分で作るスライドやチラシ,企画書などが魅力的な資料にならず,苦労することが多いようです。その原因は,センスがないことではなく,デザインの基本ルールを知らないことなのです。本書で詳しく解説する基本ルールをマスターすれば,WordやPowerPointであっても,読みやすく伝わりやすい,そして見違えるほとかっこいい資料が作れるようになります。旧版では「もっと早く読んでおきたかった!」「職場のみんなに配りたい」など大きな反響を巻き起こしました。増補改訂版では,図版の作り方や実践例など内容を拡充してさらにパワーアップ。作例の図なども大きくし,さらに読みやすくなりました。すべての学生・社会人に必携の1冊です!

(こんな方におすすめ)
・すべての情報発信者
・職場で「にわかデザイナー」をやっている方

(目次)
第1章 書体と文字の法則

第2章 文章と箇条書きの法則

第3章 図とグラフ・表の法則

第4章 レイアウトと配色の法則

第5章 実践

6 
マジ文章書けないんだけど ~朝日新聞ベテラン校閲記者が教える一生モノの文章術~
マジ文章書けないんだけど ~朝日新聞ベテラン校閲記者が教える一生モノの文章術~

price :
release :

7 
社外プレゼンの資料作成術
社外プレゼンの資料作成術

price :
release : 2016-03-07

【商品詳細】

■孫正義氏のプレゼン資料をつくった著者が、そのノウハウを全公開!
■営業、説明会、発表会……。100%結果を出す、社外プレゼンの資料作成術!
■約80の図版で、ロジカルかつ聞き手の感情に訴える、「超」実践的なテクニックを解説!
■『社内プレゼンの資料作成術』とあわせて読めば、ビジネス・プレゼンの基本を完全マスター!

営業、説明会などで、社外のお客様や取引先の共感を勝ち得なければ、ビジネスで結果を出すことはできません。しかし、多くのビジネスパーソンがこれを苦手をとしています。そこで、ソフトバンクで孫正義氏の社外向けプレゼンの資料をつくった著者・前田鎌利さんに、そのノウハウのすべてを公開していただきました。シンプル&ロジカルなプレゼンであることはもちろん、聞き手の関心を惹きつけ、その感情を動かすプレゼンにするための鉄則がつまった一冊です。

●スライド1枚につき「平均6秒」で構成する
●10秒でわかるスライドのコツ
●「共感」→「信頼」→「納得」→「決断」のストーリーを描く
●キーメッセージは、できるだけ「単語」に落とし込む
●マジカルナンバー「3」を使いこなす
●「7ヒッツ」で聞き手の記憶に刻みこむ
●ポジティブ・スライドは「カラー写真+青のゴチック」、ネガティブ・スライドは「モノクロ写真+赤の明朝」
●「共感」は「数字+質問」で生み出す
など、約80点のスライド・図版とともに、丁寧に解説。30分で読めて、すぐに使えて、100%結果が出る、プレゼン資料作成に関する「決定版」です。

孫正義氏に鍛えられた「社外プレゼンの資料作成術」は、ビジネスパーソンのキャリアを切りひらくのはもちろん、会社の業績を格段にアップさせることにも効果絶大。誰も教えてくれなかった「社外プレゼンの基本&テクニック」が満載の一冊です。

8 
考具
考具

price :
release : 2017-03-01

【商品詳細】

丸腰で、仕事はできない――。
日々「企画の真剣勝負」に挑んでいる著者が、
あなたのアタマとカラダを『アイデア工場』に変える
とっておきのシンキング・ツールを初公開!

1.情報がアタマに入ってくる考具
   「カラーバス」
   「聞き耳」
   「ちょいメモ」他

2.アイデアが拡がる考具
   「ポストイット」
   「マンダラート」他

3.アイデアを企画に収束させる考具
   「5W1Hフォーマット」
   「ビジュアライズ」他

4.行き詰まったときの考具
   「アイデアマラソン」
   「問いかけの展開」

5.あなただけの考具
   「情報メディア」
   「プロダクト」他

9 
経営計画は利益を最初に決めなさい!―――社長しかできない、2つの落とし込み
経営計画は利益を最初に決めなさい!―――社長しかできない、2つの落とし込み

price :
release : 2017-05-19

【商品詳細】

「使命」と「経営理念」を達成するのが経営計画書
古田土会計の使命は「日本中の中小企業を元気にすること」です。

経営理念は、「社員の幸せを追求し、人間性を高めること」です。
会社は何のために存在するのかと考えると使命感を実現し、
社員を幸せにすることだと思っています。

この2つの目的を実現するための道具として
経営計画書は絶対になくてはならないものです。
古田土会計は日本中の中小企業を元気にし、
そこで働く社員と家族に幸せになってもらうために
古田土式経営計画書を日本中に広めたいと思っています。
古田土式と書きましたが、その基本となっているのは、
故 一倉 定先生の考え方です。

経営計画書といっても様々なものがあります。
税理士さんの指導で作ったものは数字のみで方針書がありません。
何のために経営計画書を作るかという方針が示されていないため、
利益計画中心の計画書になり、社員の協力は得られていません。
ほとんど経営の役に立っていないのが現実です。
――はじめに


■目次


<第1部>【理念編】社長の想いを経営計画書に込める

第1章 経営計画書の基本を押さえる
■まず社長が経営計画書とは何かを知る
■ビジョンと数字をリンクさせる
■「誰が」「何を」作成するかを明確にする

第2章 社長しかできない仕事を社長がする
■高収益構造を実現している理由
■業績のよい会社がやっていること
■もっとも大事な社長の3つの仕事


<第2部>【実践編】ビジョンを利益計画に落とし込む

第1章 経営計画をつくる目的を理解する
■事業をすべて数字で考える習慣を身につける
■自社の3つの数字を把握する
■利益を上げるための方法は4つしかない
■利益計画とは「目標」損益計算書と認識する

第2章 利益計画・販売計画を作成する
■利益計画(目標損益計算書)作成のための7つのステップ
■利益計画検討表で状況変化を予測する
■月別利益計画をつくる
■社長自ら作成して初めてわかること
■(営業所・支店・部門別)利益計画をつくる

第3章 商品別販売計画を立てる
■販売計画を作成する
■「見込事業」の戦略・計画を立てる
■儲かる事業構造にする
■ABC分析で自社商品・お客様を分析する
■「商品別販売計画」を立てる


第4章 社員とともに販売計画を立てる
■「お客様別販売計画」の作成方法をマスターする
■売上高の不足をお客様別に補う
■「お客様別販売戦略」を考える
■高収益型事業構造をつくる

■著者 古田土満

10 
超・箇条書き―――「10倍速く、魅力的に」伝える技術
超・箇条書き―――「10倍速く、魅力的に」伝える技術

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release :


プログラミング
ソフトウェア開発
プログラミング入門書
C++
C
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プログラム言語
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